小程序的应用领域很广，尤其是一些升级换代快或是作用规定轻微的情景。依据统计显示，2021年Q1周年复合增长率TOP1000的手机微信小程序，集中化在游戏、生活服务、常用工具、教育培训、移动电商等五大领域，累计占比较高达77.3%。
可是，不论是前小程序时期的H5或是小程序时期的游戏，有几个当初的实例使用寿命能持续迄今？小程序的优势是开发设计简单，散播暴发力却很强，一旦点爆，非常容易就可以刷遍各大网站，十分有益于商品拉新；但不足之处也是显然的：因为小程序在可靠性、整体性、多功能性等领域都没法与App相媲美，假如用原有构思去做，再好的小程序新项目也仅仅昙花一现，一轮散播以后，从此没有人会去开启它。
扬长避短，很多人都挑选只运用小程序的优势，而逃避掉它的“缺陷”。各种各样商品一旦用小程序吸引住到新用户，就想尽办法将用户从大平台流量池中导出来到自身的App，觉得那样更“安全性”。
商家的这类顾忌还可以了解，那难道说小程序终究只有那样瘸一条腿发展趋势吗？
服务周到商家，后服务周到顾客。”小程序的持续对外开放便是支付宝“商家友善型”的发展战略之一。
可预料的是，全部的大流量平台，都是会愈来愈严苛地标准平台现行政策，打压撸羊毛薅总流量的灰黑色产。这也是实际所属，那麼商家所需做的，便是有目的性地解决。
在商业服务全球，平台希望商家留有而且活跃性无可非议，至关重要的问题是怎样才能让平台和绿色生态互利共赢。商家的抗风险能力沒有平台那麼强，不容易为可变性投入过多資源。因而，支付宝一直在勤奋推动平台的对外开放水平，因此给予了各种各样商家自经营专用工具，减少商家经营门坎。而此次，便是立即将“我的小程序”通道提高到了大。
数据信号早已很确立了，支付宝觉得小程序的拉新肯定并不是一波流的借势营销、拼艺术创意、拼爆发式，反而是必须长期性深耕细作，让商家更加关注和考评存留、激话等长期性经营指标值，来推动可持续性的拉新。不但支付宝那样想，一切一个大平台都是会那样想。
因此，这儿又返回了大家所指的，小程序也跟项目投资一样，假如你要想长久而长期的收益，应当在运营时就秉持着长期主义的核心理念，不必投机性，不必撸羊毛，把小程序也作为像App一样的已有阵营，小程序的用户便是你自身的用户，学好与你的用户不断沟通交流和交流，这才算是长期性使用价值和长期性收益的规定。