第五个是：成本
任何生意都是需要计算成本的，如果没有精细的去计算成本，那么有可能干到后还是一片亏损，目前我们将运营视频号可能产生的成本分为3个部分：视频生产成本、推广成本、产品成本。
视频生产成本：为打造视频团队、购买视频拍摄器材、人工、物料等，涉及到拍这条短视频花了多少成本？个人认为，物料器材反而是其次，人才才是重要的，毕竟贵的人能创造贵的价值出来。
推广成本：为了推广推这条短视频，花了多少推广投入？我们都知道，微信自从有了朋友圈广告后，它的广告变现方式一直在升级，今年都已经升级到品牌红包了，只要我们发 红 包，都可以发出不同品牌送出的红包墙，这种方式也是品牌营销推广佳的呈现方式之一。目前，腾讯已经在做视频号投放测试，预计推广也即将开放。
产品成本：所卖产品本身的成本是多少？好是服务类型，直接网络交付，比如电子书，小说等，边际成本为零，或者很低。或者我上面所说的，直接开展招商。我认为视频号带货本身是私域流量变现的佳方式，人不一定很多，但是很。
| 法定代表人 | 袁帅森 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 小店全类目辅助开通，小店带货项目，小店直播带货项目，基地代入驻，定向报白，新手期，等 | ||
| 经营范围 | 一般项目:网络技术服务;信息技术咨询服务;互联网数据服务;数字文化创意内容应用服务;个人互联网服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技 术交流 技术转 让、技术推广;网络设备销售;组织文化艺术交流活动;企业形象策划;会议及展览服务;广告发布(非广播电台、电视台、报刊出版单位);专业设计服务(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:互联网信息服务(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准) | ||
| 公司简介 | 河南抖锋科技有限公司专注于短视频与直播KOL运营业务，目前在职员工100余人，团队核心员工均来自于百度、阿里、腾讯等大型互联网公司，同时也是短视频批从业者与创造者，商业模式同行:到目前抖锋服务电商客户已经超过10000家，合作签约达人已达到20000人，产品爆单案例举不胜举。河南抖锋科技有限公司一直对短视频有着深刻的了解，公司旗下开发的抖锋短视频平台，也是解决了行业长期存在的痛点，有效的提高了客户 ... | ||
